关于我们


天津大明的产品已有150多个品种十几大类,在专业生产提取、浓缩、醇沉、精馏、干燥、配液及各种反应釜等产品的基础上,还将产品范围延伸到了化工、食品、环保等领域。大明以其卓越的产品性能和良好的服务树立起了有口皆碑的“大明”品牌形象,已通过了ISO9000认证,产品不仅遍布全国各地,而且远销印尼、朝鲜、美国等地区,其中许多客户在企业的二期、三期改扩建工程中仍然一如既往的选择大明产品,这些饱含深情的肯定已成为大明锐意进取、持续发展的源动力!

产品技术


天津大明的产品已有150多个品种十几大类,在专业生产提取、浓缩、醇沉、精馏、干燥、配液及各种反应釜等产品的基础上,还将产品范围延伸到了化工、食品、环保等领域。大明以其卓越的产品性能和良好的服务树立起了有口皆碑的“大明”品牌形象,已通过了ISO9000认证,产品不仅遍布全国各地,而且远销印尼、朝鲜、美国等地区,其中许多客户在企业的二期、三期改扩建工程中仍然一如既往的选择大明产品,这些饱含深情的肯定已成为大明锐意进取、持续发展的源动力!

销售业绩


天津大明的产品已有150多个品种十几大类,在专业生产提取、浓缩、醇沉、精馏、干燥、配液及各种反应釜等产品的基础上,还将产品范围延伸到了化工、食品、环保等领域。大明以其卓越的产品性能和良好的服务树立起了有口皆碑的“大明”品牌形象,已通过了ISO9000认证,产品不仅遍布全国各地,而且远销印尼、朝鲜、美国等地区,其中许多客户在企业的二期、三期改扩建工程中仍然一如既往的选择大明产品,这些饱含深情的肯定已成为大明锐意进取、持续发展的源动力!

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天津大明的产品已有150多个品种十几大类,在专业生产提取、浓缩、醇沉、精馏、干燥、配液及各种反应釜等产品的基础上,还将产品范围延伸到了化工、食品、环保等领域。大明以其卓越的产品性能和良好的服务树立起了有口皆碑的“大明”品牌形象,已通过了ISO9000认证,产品不仅遍布全国各地,而且远销印尼、朝鲜、美国等地区,其中许多客户在企业的二期、三期改扩建工程中仍然一如既往的选择大明产品,这些饱含深情的肯定已成为大明锐意进取、持续发展的源动力!

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天津大明的产品已有150多个品种十几大类,在专业生产提取、浓缩、醇沉、精馏、干燥、配液及各种反应釜等产品的基础上,还将产品范围延伸到了化工、食品、环保等领域。大明以其卓越的产品性能和良好的服务树立起了有口皆碑的“大明”品牌形象,已通过了ISO9000认证,产品不仅遍布全国各地,而且远销印尼、朝鲜、美国等地区,其中许多客户在企业的二期、三期改扩建工程中仍然一如既往的选择大明产品,这些饱含深情的肯定已成为大明锐意进取、持续发展的源动力!

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大明简介
发展历程
核心文化
组织架构
管理规划
资质荣誉
科研专利

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大明致力于开发专业化、系列化、标准化、自动化的中药生产装置

Enterprise's goal

企业目标

E

  企业发展目标每五年设计规划一次,企业发展方向是以中药工程为主。取自于自然,回馈于人类,实现中药生产现代化。在不同阶段企业发展的目标不同,从2000年开始现已经进入第三个五年规划中。


大明主要实行的是公平、公正、公开管理;

工资组成:岗位工资、日评工资、效益工资;

部门设立:分为五个部门,经营部、技术部、生产部、管理部、财务部。企业中的各个机构设置及人员配置都是根据管理各项数据进行考评后来完善设置的。

工种分类:钣金、焊工、抛光工、电工、安装工;

Management method

管理方式

Assessment mechanism

核机制

A

  实行日评考核机制,日评考核分为主管工作安排、个人工作计划:月评主要是 自评和主管评,为110分制,分为工作态度、综合素质、本岗业绩、辅助业绩 工作技能(70分以上为合格)五个方面进行考核;年终进行综合评比。日评 贴榜公开评定结果,日评中开通一栏与员工交流,提合理化建议,对工作及处理 的意见及时反馈,做到层层相同。部门实行月考核制,按年初拟定的各项指标进 行考核(考核分为指标项和管理项)。




根据预算管理数据考核经营指标的毛利润、回款率,实施效益提成;

部门考核

技术技能分制图(二、三维)、部件设计、非标设计、新品开发、工 程设计等五个级别,根据自己能力报考评定

经营管理
技术管理

分经营技术、生产技术,对新品、非标、工程设计。实施效益提成,项目责任制;每年完成三个以上新品开发,定期申报项目及专利(两年一次)

人力资源

岗位实施竞聘制,员工可以岗位自荐、答辩,然后管理考评合格后聘任;企业搭平台员工来唱戏。聘请管理、相关技术顾问定期为员工进行培训,公示每位员工的责、权、利,不断提高员工总体素质;

行政管理

建立荣辱榜、月评考核榜、卫生检查评比报告(公正、公开)进行公示,定期组织一年两次技能考试:年初考试进行定级、年末考试嘉奖。一年一次联欢、一次旅游、两次运动会各取前三名进行奖励。

后勤管理

提供班车、上五险、食堂免费提供午餐、住企业的员工免费食宿,员工生日赠送蛋糕,帮助解决员工生活困难;与员工经常交流交心;

生产管理

班组实施生产承包制,挂牌摘牌(公示工期、质量标准、效益额)根据产品等级、工作表现优先摘牌竞争,管理以工期、质量为考核目标实施效益提成;

质量管理

分五道工序:自检、过检、交叉互检、总检、评级来保障产品质量及企业信誉;

供应管理

货比三家、质优价廉、供货及时、手续齐全;

财务管理

实施月报财务分析及财务内部报表、年终决算表,实施成本管理、预算管理,根据各部门的年初预算,拿出经营管理各项指标,根据计划进行资金筹措,合理分配。

Incentives

励机制

L

企业用49%的股份来激励优秀员工及核心骨干,用股份改变其在企业的身份。

效益分配主要是以年终的利润来进行分配,

为企业创造财富的全体员工按30%利润进行分配;

股东们按30%利润进行分配;

总经理按20%利润进行分配;

企业再发展20%利润留用,

年创造价值最高、业绩突出、有多种技能为企业服务、合理化建议采纳最多的等单项奖和综合分数最高奖,评比最佳员工进行奖励;


我们建立了研发中心,利用太阳能技术、提取三双技术、浓缩、精馏、大孔树脂、喷雾干燥、低温干燥等技术为用户提供小试实验相关数据。

  天津大明的产品已有150多个品种十几大类,在专业生产提取、浓缩、醇沉、精馏、干燥、配液及各种反应釜等产品的基础上,还将产品范围延伸到了化工、食品、环保等领域。大明以其卓越的产品性能和良好的服务树立起了有口皆碑的“大明”品牌形象,已通过了ISO9000认证,产品不仅遍布全国各地,而且远销印尼、朝鲜、美国等地区,其中许多客户在企业的二期、三期改扩建工程中仍然一如既往的选择大明产品,这些饱含深情的肯定已成为大明锐意进取、持续发展的源动力!以振兴民族工业为己任的大明不仅多渠道、多方式的积极的宣传和推广自主研发的专利产品,而且将多年来在设备研发、制造、安装调试上积累的大量丰富的宝贵经验,无偿的提供给前来咨询的中外客商,提供给国内各大设计院,辅助进行部分项目的设计。

目前“大明”企业正在积极与国外的厂商洽谈合作合资项目,引进国际先进技术,使我国目前的中药生产水平再创新高。



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